另外，国网公司国电攻关新兴消费群体也为定制家居产品设计带来了新动向，年轻化设计炙手可热。

企业不光是规模大，数科而且产品要有核心的创新能力，还有制造能力，未来门窗制造需要更多具备工匠精神的人才。勤劳朴实、控股科院埋头苦干，是传统门窗行业的优秀传统，既是智慧，也彰显最深沉的家国情怀，这种精神，无论环境如何变化，永远也不会过时。

工匠精神强调推陈出新当前，组建专班我国经济正处于新旧动能转换的关键时期，组建专班培育新的增长动能，最根本的在于以供给侧结构性改革为主线，依靠新技术、新产业、新业态、新模式发展新经济、改造提升传统产业。当前，联合市场经济进入拼质量的时代，国内门窗企业更需坚守精益求精的工匠精神。因此，技术我国门窗行业在品牌价值和科技创新上仍待提高。

去年的全国两会政府工作报告中提出要鼓励企业开展个性化定制、国网公司国电攻关柔性化生产，国网公司国电攻关培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，这是工匠精神一词首次写入政府工作报告。今年全国两会上发布的政府工作报告中再次提及工匠精神，数科引发了建筑建材业界人士的共鸣。

控股科院工匠精神的一大特质就是传承。

而工匠精神，组建专班是质量时代的保证，各行各业都应弘扬。对于单品牌独立大店是否能够取得成功，联合我个人认为，在目前这个阶段。

一二线城市单品牌独立大店模式，技术可以说行业内还未出现代表性成功品牌。国网公司国电攻关大而全的大家居卖场靠全品类的规模优势吸引消费者的认知时代已经渐行渐远了。

数科有关单品牌独立大店模式是否会成为中国家具终端零售业未来发展的主流模式的讨论从来就没有间断过。建议最好先做样板店，控股科院等运营模式和管理体系成熟后，控股科院再考虑复制;E、要想获得长足的发展，必须要打造自己品牌独特的大店模式，照搬或者简单效仿行业大牌的操作模式通常的结果都是失败。